La vuelta de los pedidos de delivery tras el verano: un regreso a la normalidad en la última milla

Guillermo Urkijo

May 30, 2024

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El final del verano marca un cambio significativo en el comportamiento de consumo, especialmente en el sector de los pedidos de delivery. Después de un periodo de vacaciones en el que la vida cotidiana se ralentiza y muchos consumidores se desplazan fuera de sus ciudades, el regreso a la rutina implica una reactivación del servicio de delivery, que vuelve a ocupar un papel central en la vida de los consumidores. Pero, ¿qué factores impulsan este retorno? ¿Y cuál es la tendencia anual de esta "vuelta a la normalidad"?

1. Factores que influyen en la reactivación de los pedidos de delivery tras el verano

a) Retorno a la rutina laboral y escolar

b) Cambios en el clima y estilo de vida

c) Nuevas ofertas y promociones post-verano

2. La tendencia anual del delivery: un ciclo predecible

El comportamiento de los consumidores con respecto al delivery sigue un patrón cíclico cada año. El verano suele ser un periodo más lento, especialmente en zonas urbanas donde gran parte de la población sale de vacaciones. Sin embargo, a partir de septiembre, las ciudades retoman su actividad habitual, y el delivery experimenta un auge que se prolonga hasta las festividades de fin de año, momento clave para este sector.

a) Invierno y otoño: El auge del delivery

A medida que el año avanza hacia los meses más fríos, el delivery sigue ganando relevancia. No solo por el clima, sino también por eventos como Halloween, Black Friday, y las fiestas navideñas. Durante estas épocas, las personas buscan conveniencia y rapidez, por lo que el delivery y los servicios de última milla tienen una oportunidad de oro para consolidarse como una solución práctica y confiable.

b) Verano: una ralentización estacional

En contraposición, el verano suele ser la temporada de menor actividad para el delivery, especialmente en ciudades que dependen de oficinas y trabajadores locales. Las vacaciones, las escapadas de fin de semana y el cambio de hábitos a opciones de comida más ligeras y rápidas hacen que la necesidad de servicios de entrega disminuya, lo que también afecta la demanda en la última milla.

3. La última milla y el papel de la tecnología

La tecnología juega un papel cada vez más importante en la optimización de la entrega de última milla, que es fundamental para la eficiencia del delivery post-verano. Las plataformas de delivery están invirtiendo en inteligencia artificial y análisis de datos para mejorar sus rutas, reducir tiempos de espera y ofrecer una experiencia más fluida tanto para los clientes como para los riders.

a) Automatización e IA para mejorar el servicio

Uno de los aspectos clave es el uso de inteligencia artificial para prever la demanda. Al analizar patrones de consumo de años anteriores, las plataformas pueden anticiparse a picos en la demanda y asignar recursos de manera más eficiente. Además, el uso de IA generativa permite personalizar la experiencia del cliente, sugiriendo ofertas relevantes según su historial de pedidos o preferencias estacionales, lo que ayuda a fidelizar clientes en estos periodos de mayor actividad.

b) Sostenibilidad en la última milla

Con la creciente preocupación por el medio ambiente, la sostenibilidad de las operaciones de última milla está en el punto de mira. Tras el verano, muchas empresas buscan optimizar sus rutas y utilizar vehículos eléctricos o bicicletas para reducir su huella de carbono. Este enfoque no solo mejora la percepción de marca, sino que también responde a una demanda creciente de los consumidores, que

Conclusión

El fin del verano marca un retorno a la normalidad para el sector del delivery, impulsado por la vuelta a la rutina, el cambio de clima y las estrategias promocionales. A lo largo del año, la demanda sigue un ciclo predecible, con una desaceleración en verano y un repunte en otoño e invierno. La tecnología, especialmente la IA, desempeña un papel vital en la eficiencia de las operaciones de última milla, mejorando tanto la experiencia del cliente como la sostenibilidad del servicio.

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